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廣東昌隆陶瓷股份有限公司
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早前很少有人提及制造業(yè)跨界發(fā)展的話題。但這兩三年,在建陶行業(yè)中,不僅老板圈子中經(jīng)常議及,企業(yè)高管層亦議論紛紛。試水跨界也許將成為行業(yè)發(fā)展趨勢。
自古以來,人們從事的“三百六十行”,奉行著“隔行如隔山”的“行規(guī)”,輕易不會跨行跨業(yè)經(jīng)營。
所謂“跨界” 原本是指“跨越邊界”、“兩個領(lǐng)域或兩種不同類型事物的交叉、融合或混合”及“跳出原有格局和舊有經(jīng)驗”。 也即將“風(fēng)馬牛不相及” 的毫無關(guān)系的兩個事物拉到一塊。
在醖釀這篇文章之時,筆者見9月12日報載:“為安置冗余勞動力,武鋼集團(tuán)將陸續(xù)派遣300余名職工,去其他企業(yè)或單位就任協(xié)警、保安和物業(yè)等崗位。”這條令常人“心酸”的新聞,卻道出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的無奈與社會發(fā)展的必然。
跨界發(fā)展并不是什么新鮮事物,關(guān)于跨界的論述早就見諸報端。21年前的1994年11月28日,筆者在《陶城報》就發(fā)表了《在‘陶’未必只言‘陶’》 一文,論述陶瓷企業(yè)“完全可以跳出行業(yè)的樊籬……定位于其它領(lǐng)域,尋求發(fā)展新天地?!笨赡苁潜拘袠I(yè)中較早提出這一觀點的人。